ما چگونه از کسب و کار شما پشتیبانی می کنیم؟

هر کسب و کاری برای رسیدن به اهداف خود دو دسته فعالیت کلی دارد:
* فعالیت های اصلی و تخصصی (صف)
* فعالیت های پشتیبانی و عمومی (ستاد)
فعالیت های تخصصی بر اساس اهدافی است که سازمان برای خود تعیین کرده است. فعالیت هایی که در نهایت محصول یا خدمتی را به مشتری می رساند.
برای جلوگیری از هدر رفتن منابع سازمان ما به شما کمک می کنیم روی فعالیت های تخصصی کسب و کار خود متمرکز بمانید و بالاترین بهره وری را به دست آورید.
 
برای این منظور دو راهکار اساسی وجود دارد:
توانمند سازی : با استقرار زیر ساخت و پشتیبانی از واحدهای سازمانی شما
برون سپاری : انجام خدمات به صورت برون سپاری (حذف مسائل مدیریت)
در هر دو روش دغدغه شما از مدیریت مسائل مربوطه کاسته می شود و می توانید منابع و انرژی خود را صرف وظایف اصلی سازمان خود نمایید. 


مزایای همکاری تجاری

 

* حذف مسائل و دغدغه های مدیریت در حوزه های برون سپاری شده
*  دسترسی به افراد متخصص به میزان لازم و در اسرع وقت
*  کاهش هزینه های مدیریت 
*  حفظ ثبات در واحدهای سازمان با پشتیبانی مداوم
*  اصلاح سیستم ها و فرآیند ها با کمک مشاوران
*  حل مسائل منابع انسانی و توانمندسازی پرسنل 


شریک تجاری

 

شرکت توسعه مدیریت به عنوان یک شریک تجاری برای کسب و کار شماست. به عنوان یک شریک تجاری همکار و همیار شما در ارائه محصول یا خدمات به مشتریان شما هستیم. 
شرکای تجاری منافع مشترکی دارند. می توانید تصور کنید که بخشی از سازمان شما هستیم. باید در کنار هم به رشد و سود برسیم. 
به عنوان یک پردازش گر موازی در کنار ذهن شما و بازوی سوم و چهارم در انجام امور در کنار شما.

مدیریت سیستم های اطلاعات مدیریت و حسابداری

اطلاعات حسابداری برای نیاز های داخلی سازمان و نیز خارج از آن از اهمیت بالایی برخوردار است. بیشتر تکالیف قانونی مانند مالیات به شدت وابسته به اطلاعات حسابداری است. تمام این نیازهای اطلاعاتی بایستی در یک “سیستم اطلاعات حسابداری” دیده شود. 
هدف از اجرای سیستم اطلاعاتی حسابداری در سازمان چیست؟
 
* ارائه اطلاعات برای تحلیل های مبتنی بر علم مدیریت مالی
* ارائه اطلاعات برای تصمیم گیری های برون سازمانی مانند مالیاتی و بورس
 
امروزه سیستم اطلاعات حسابداری به عنوان سیستمی پیچده مبتنی بر قابلیت‌های فناوری اطلاعات، فرآیندها و روش‌های پیشرفته حسابداری است. سیستم اطلاعات حسابداری به عنوان بخشی از سیستم اطلاعاتی مدیریت، همواره بیشترین بار اطلاعاتی را به مدیریت برای اجرای وظایف برنامه ریزی، کنترل و سایر وظایف وی ارائه می‌دهد. 

 

حسابداری
مدل-کسب و کار

تحلیل و تهیه مدل و طرح جامع کسب و کار

به عنوان یک نقشه راه و ساختار کلی حرکت سازمان، داشتن یک مدل کسب و کار اهمیت زیادی دارد. بدون داشتن مدل کسب و کار جامع ممکن است منابع سازمان پیش از آنکه بتواند به نتیجه مطلوب برسد، هدر رود. مدل کسب و کار به شما کمک می کند، کسب و کار خود را در یک نگاه کلی و از بالا مشاهده کنید و تصمیم بگیریدیکی از کاربردهای طرح و مدل کسب و کار جذب سرمایه گذار است. یک طرح جامع می تواند شفافیت لازم را برای سرمایه گذاری ایجاد کند و سرمایه گذار با نگاه درست وارد فرآیند سرمایه گذاری شود. شرکت توسعه مدیریت یکپارچه البرز به عنوان یک متخصص و با توجه به اینکه با مشاوران متعدد در حوزه های مختلف همکاری می نماید، می تواند سازمان شما را در تحلیل، طراحی و تهیه طرح و مدل جامع کسب و کار یاری نماید.

مدیریت تکالیف قانونی و مسائل حقوقی

بپیچیدگی قانون و تعدد آئین نامه های و نیز جزئیات زیاد اطلاعات مبتنی بر حسابداری است که داشتن یک وکیل مالیاتی را الزامی می کند.
وکیل مالیاتی شما
* اطلاعات مورد نیاز را در یک ساختار درست تنظیم می کند.
* به پیشرفت روند صحیح مذاکرات کمک می کند.
* در تهیه لوایح مالیاتی اطلاعات لازم و کافی را جمع آوری می کند. با استفاده از خدمات برون سپاری یا توانمند سازی شرکت توسعه مدیریت البرز می توانید نگرانی های وحواشی مالیاتی سازمان خود را کاهش دهید و با تمرکز به فعالیت های کلید کسب و کار خود بپردازید. نبایستی نگرانی از مسائل مالیاتی یکی از موانع رشدش و توسعه کسب و کار شما باشد.

 

icons8_racism

آخرین پروژه ها

لطفا آخرین پروژه های ما را در سراسر جهان بررسی کنید
Project Four

Project Four

پروژه چهار

پروژه چهار

Project Three

Project Three

پروژه سه

پروژه سه

Project Two

Project Two

پروژه دو

پروژه دو

خدمات ما

در راستای پشتیبانی از کسب و کار شما
لوگو-1
0
نیروی انسانی
0
سال تجربه کاری
0 %
رضایت مشتریان
0 +
پروژه در دست اجرا
0
پروژه انجام شده

شرکت توسعه مدیریت یکپارچه البرز

توسعه سازمان و مدیریت و تبدیل شدن به یک سازمان هوشمند که توان یادگیری سازمانی و حل مسئله شاخصه اصلی آن باشد، بدون توجه به عوامل انسانی به نتیجه نخواهد رسید.
شرکت توسعه مدیریت، رشد فردی را یک مسئولیت اجتماعی می داند و معتقد است سازمانها بایستی همانند محیط زیست به این موضوع نیز توجه ویژه داشته باشند.
بر همین اساس آکادمی رشد البرز (آرا) را با هدف کمک به رشد فردی تاسیس نموده است. 
www.araway.ir 

از انتخاب شما سپاسگزاریم

رشد درآمد، سود آوری و نقدینگی را می توان به عنوان سه شاخص کلیدی برای موفقیت کسب و کار در نظر گرفت. ما به عنوان شریک تجاری کسب و کار شما باید بتوانیم شما را در این راستا کمک و همراهی کنیم. موفقیت کسب و کار ما به شدت وابسته به موفقیت کسب و کار شماست. 
بر این اساس تمام تلاش ما کاهش هزینه های شما خواهد بود. به عبارتی باید سعی کنیم خدمات خود را به گونه ای ارائه نماییم که هزینه های کسب و کار شما کاهش یابد. نگاه ماه به ارائه خدمات نتیجه محور است. این نتایج هستند که حرف آخر را می زنند. هرچند بدون توجه به فرآیند نمی تواند به نتایج درست رسید.

سخن مدیر عامل